De afgelopen jaren is een nieuwe methode voor het lancering van een nieuw bedrijf ontstaan, de `lean start-up`. De traditionele manier is eerst een business plan schrijven, hiermee geld ophalen en dan voorzichtig van start gaan met de ontwikkeling van de producten. Daar komt geen feedback aan te pas van mensen die het product moeten gaan kopen.
Lean start-ups beginnen met het vinden van een geschikt business model. Dan testen, herzien en verwerpen zij hypothesen, al naar gelang de feedback van potentiële klanten daar aanleiding toe geeft. Zij herontwerpen vervolgens hun aanbod.
Deze strategie reduceert de kans dat start-ups veel tijd en geld verspillen door het op de markt brengen van producten waar niemand voor wil betalen. Daarmee daalt het aantal onsuccesvolle start-ups. Als de methode op grote schaal ingevoerd wordt, zal deze samen met open source software en de democratisering van venture capital investeringen, een beter klimaat voor entrepreneurs creëren.